O Plano de Actividades deve sempre ser visto como um instrumento de gestão pelo que a metodologia adoptada na sua concepção tem sempre procurado ter em consideração todos os condicionalismos existentes, contando com a participação quer da Direcção quer de todos os responsáveis por cada Subunidade orgânica da Secretaria-Geral.
O futuro constrói-se com as lições do passado. Assim, na elaboração do plano de actividades são pressupostos os resultados da reflexão sobre a missão do serviço, proclamada nos instrumentos jurídicos que a instituíram bem como a visão e as linhas estratégicas que anteriormente foram consideradas adequadas à sua concretização, através de um conjunto de iniciativas e projectos.
Plano de Actividades 2007